我失业了。
2 月 6 日，正在办公室吃午饭的我，被告知雇佣关系终止的消息，理由是「not a good fit」。
就在一个月前的 annual review 上，所有的反馈都是正向的。没什么负面的反馈，最多就是「大家希望你能多发表观点」之类的。
收拾完工位所有的东西，交还了办公室钥匙和大楼门禁，开车回家。
失业第一周，我重新从零搭建了我的作品集网站 yimeng.ca ，并完成了 6 篇详细的 case studies，和 4 篇普通的 projects。
失业第二周，仔细地完成了对简历的编辑，以使其更符合我的应聘需求。
失业第三周，用 Figma Slides 完成了用来面试的 presentation deck 和演讲大纲，更详细地介绍两个 projects。
但与此同时，我也在想，是不是还要给别人打工，是不是要借此机会自己做。我可以做品牌，我可以做设计，我可以做网站，我比任何一个 agency 的要价都要低。
但与此同时，我也在想，是不是还要继续从事这个行业，是不是要做自媒体。比起做设计、做开发，大嘴巴哔哔那些扯淡的事儿，更符合我的兴趣。
没想好，还在想。
我一直都知道这份工作是不可持续的。公司里有两位 UX/UI designer，但两人的工作量一直在 50% 左右徘徊。我们经常在每天的早会里，说，「I don’t have much on my plate. Let me know if you need anything.」
低质量的开发团队无法恰当地呈现我们的设计，因此我们一而再、再而三地使设计更简单，更无聊。
就这样，开发团队还对设计指指点点，说这个不行，那个只能那样。
开发效率很低，每天要花一个半小时在工位上聊天，低质量的代码让项目一再拖延，那公司自然没资源接新的客户了。
无论是项目管理的问题，还是开发的问题，还是怎样——反正不是设计的问题。
在设计的每一步，我都有和开发及其他内部同事（如客户经理）沟通，以确保设计是可以被执行的，我也一再强调，如果有问题，请跟我说，我可以修改。
那在此基础上，开发同意了设计稿，内部其他同事同意了设计稿，客户同意了设计稿，那就没我的问题了。
项目出了事儿，那肯定不是我的问题。
这家公司去年开始实行「四天工作制」，说实话我是不同意的，虽然说，我也没什么立场同意不同意的。
但现实的情况就是，四天工作制，减少了工作时间、工作内容，也抹去了任何加薪、升职的诉求。
如果四天工作制是靠不断裁员才能维持，那这家公司如何才能存续？
每次裁员之后，老板都会召集所有人，在被裁者离开后，说一堆有的没的的坏话。
先不说被裁者到底做了什么，姑且认为他们说的都是对的，那他们的招聘过程，为什么就不能有效筛掉这样的人？
更何况并不总是对的。
这几个周，我尽量不去想，我被裁员的理由。
没有任何一次 360 review / annual review 可以支持这种裁员。
甚至没有任何一次 warning 或者类似的说法。
他们冠冕堂皇地说「we’d like to provide tools for you to grow」，那「tools」在哪儿呢？
然后听说了一些八卦，貌似公司新招入了一名 senior UX/UI designer，是去年招进来的 interactive director 的相识，也在 Vancouver 远程上班。
这下听懂了。
You can be a 1, or a 2, or whatever personality you want to be.
Just don’t be an asshole.
